Det var ett intressant fullmäktige vi hade för två veckor sen. Jag var väldigt stolt över vårt budget förslag. Ett förslag jag jobbade nära på dag o natt i ett par veckor med för att sy ihop. Det är många bra idér vi har jobbat fram. Vi började förbereda redan i somras med bl.a. föredrag i vår landstingsgrupp om bolagisering av fastigheterna. Det är oerhört lärorikt att vara landstingspolitiker och det är bl.a. det som jag tycker är så roligt med detta uppdraget. Sen har jag förmånen att vara en del i en fantastisk grupp med så kloka människor kring mig och att jag får ta del av all denna samlade kunskap.
Vi la ett budgetförslag där vi hade ett motförslag till majoriteten, S, V och MP:s skattehöjning genom att vi föreslog bolagisering av fastigheterna.
Mest pinsam i debatten var nog miljöpartiets gruppledare som påståd att revisionen inte skulle godkänna att man täcker underskottet med lånade pengar. Som att kissa i byxan fortsatte han.
Aldrig har jag velat ha mer tid i talarstolen än då. Där fick jag sitta så snällt vid min bänk och tiga still åt denna dumhet. Att karln inte ens har gjort sig mödan att sätta sig in i saken är ju direkt pinsamt. De pengar man får "loss" är inte lånade. Skulle man belåna fastigheterna skulle vi prata om HELT andra belopp.
Jag visade t.o.m. en overheadbild som förklarade hur det hela går till.
Wendt som inte heller har satt sig in i saken gick i alla fall upp efter mitt anförande och sa att de kunde tänka sig titta närmare på saken. Han har förvisso inte ansträngt sig så mycket i att sätta sig in i saken som man skulle tycka han borde gjort men han begriper i alla fall sig på vad jag pratade om.
Sen är frågan. Kommer revisionen att godkänna att man lägger en budget där man högaktningsfullt struntar i att återställa det egna kapitalet? Dvs. man struntar i lagar och förordningar! Centerpartiet var det enda parti som la en budget där detta återställs.
Och vad ska man säga om SD:s budget förslag. Som jag fick i handen när jag gick ner från talarstolen!! Varför fick jag inte det innan? Pressen fick det på morgonen innan mötet startade fick jag sen veta.
M, FP:s och KD:s förslag stödjer jag i princip men det fungerar inte i praktiken. Men målet att nå samma kostnadsnivå som medianen av Sveriges landsting delar jag med dem. Det var för den delen jag som myntade det målet då vi insåg att målet att nå snittet av våra grannlandsting inte fungerade att ha kvar eftersom det inte var mätbart då dessa uppgifter var svåra att få fram. Ett mål ska vara tydligt och mätbart samt framåtsyftande.
Som sagt samma mål men olika vägar dit.
Ett annat ärende på dagordningen som engagerade mig mycket var frågan om att avskaffa hälso- och sjukvårdsberedningen och inrätta en nämnd istället. Jag sa i fullmäktige att ca 80% av landstingets budget kommer att hamna under den nämnden. Orimligt att styrelsen skuter ifrån sig ansvaret för eknomin på det viset. Enda anledningen måste ju vara att man inte vill ta risken att styrelsen blir prickad två gånger i rad. Så ynkryggat så det förslår. En ledning som lämnar rodret när det blåser är inte mycket att ha!
I dagens insändare från moderata gruppen kan man läsa just det jag sa om att 80% av landstingets budget hamnar under denna nämd. Jag höftade bara till när jag sa 80%. Antar att M-gruppen kollat upp siffran...
måndag 12 december 2011
fredag 25 november 2011
SD:s kosmetika
Inom SD är man inte överens om hur man ska betecknas läser jag på text TV. Enligt deras program ska de kalla sig socialkonservativa men enligt en sk. falang inom partiet ska man kalla sig nationalsocialistisk.
Det finns en ärlig falang inom partiet konstaterar jag och det finns en slug majoritet som bäst liknas vid en UV i fårakläder!
Samma med Vänsterpartiet. Jag minns när de tog bort K:et i sitt namn. Jag minns inte hur gamal jag var då men det var innan jag blev politiskt engagerad. Men jag minns tydligt hur det upprörde mig. Falsk marknadsföring och inget annat!
Det finns en ärlig falang inom partiet konstaterar jag och det finns en slug majoritet som bäst liknas vid en UV i fårakläder!
Samma med Vänsterpartiet. Jag minns när de tog bort K:et i sitt namn. Jag minns inte hur gamal jag var då men det var innan jag blev politiskt engagerad. Men jag minns tydligt hur det upprörde mig. Falsk marknadsföring och inget annat!
måndag 7 november 2011
Läkarbrist??
Läkarbrist? Har vi egentligen läkarbrist?
I ett ärende som handlade om budgetomfördelning så fördelar man ut kostnaderna för bilpoolen till vardera division. Jag studsade när jag läste att Medicinkliniken hade nyttjat bilpoolen (landstingets bilar) till en kostnad av ca 1,3 miljoner. Opererande divisionen likaså!! Hur många resor kör läkarna mellan Karlshamn och Karlskrona under arbetstid? Hur många timmar lägger de på att resa? Ja, det blir ju minst 2 timmar per dag. Detta är ju ett produktionsbortfall på 25%. Ska vi ha läkarna på vägarna eller hos patienterna?
Att det är en kostnad på 2,6 miljoner för bilarna är en sak. Men frågan är också; Hur mycket kostar hyrläkarna som vi "måste" ha eftersom vi har brist på läkare? Och vi har svårt att klara kömiljarden.
Våra sjuksköterskor får inte köra bil på arbetstid. De har att inställa sig på sin arbetsplats vid dagens början, precis som de allra flesta som jobbar! Hur kunde man sluta sådana här avtal? Vi har ett sjukhus, Blekingesjukhuset och alltså är man anställd där. Och då tycker inte jag man kan hävda att man är anställd i Karlskrona resp. Karlshamn. Man lovade att titta närmare på denna saken. Jag lovar att jag ska följa detta.
En annan sak är att vi inte har läkarsverkamhet efter 12 på fredagar (förrutom de som har jour såklart). Detta blev jag upplyst en gång när jag sökte en läkare som jag träffat samma fredag fast på förmiddagen. Jag glömmer aldrig sjuksköterskans ord "Petronella, Det är inga läkare här efter 12 på fredagarna". Det innebär ett produktionsbortfall på 10%. Ledningsbolaget höll med mig om att det vore bättre stänga helt på fredagarna och köra längre de andra dagarna eftersom det tar mycket tid och kraft att starta upp en verksamhet för dagen.
I ett ärende som handlade om budgetomfördelning så fördelar man ut kostnaderna för bilpoolen till vardera division. Jag studsade när jag läste att Medicinkliniken hade nyttjat bilpoolen (landstingets bilar) till en kostnad av ca 1,3 miljoner. Opererande divisionen likaså!! Hur många resor kör läkarna mellan Karlshamn och Karlskrona under arbetstid? Hur många timmar lägger de på att resa? Ja, det blir ju minst 2 timmar per dag. Detta är ju ett produktionsbortfall på 25%. Ska vi ha läkarna på vägarna eller hos patienterna?
Att det är en kostnad på 2,6 miljoner för bilarna är en sak. Men frågan är också; Hur mycket kostar hyrläkarna som vi "måste" ha eftersom vi har brist på läkare? Och vi har svårt att klara kömiljarden.
Våra sjuksköterskor får inte köra bil på arbetstid. De har att inställa sig på sin arbetsplats vid dagens början, precis som de allra flesta som jobbar! Hur kunde man sluta sådana här avtal? Vi har ett sjukhus, Blekingesjukhuset och alltså är man anställd där. Och då tycker inte jag man kan hävda att man är anställd i Karlskrona resp. Karlshamn. Man lovade att titta närmare på denna saken. Jag lovar att jag ska följa detta.
En annan sak är att vi inte har läkarsverkamhet efter 12 på fredagar (förrutom de som har jour såklart). Detta blev jag upplyst en gång när jag sökte en läkare som jag träffat samma fredag fast på förmiddagen. Jag glömmer aldrig sjuksköterskans ord "Petronella, Det är inga läkare här efter 12 på fredagarna". Det innebär ett produktionsbortfall på 10%. Ledningsbolaget höll med mig om att det vore bättre stänga helt på fredagarna och köra längre de andra dagarna eftersom det tar mycket tid och kraft att starta upp en verksamhet för dagen.
onsdag 2 november 2011
sluta ljuga om skatterna Kalle Sandström!
Här lite fakta angående skatterna och statsbidragen till Landstinget Blekinge. De har ökat markant de senaste åren! Majorieteten, S, V och Mp är inte ärliga när de skyller på regeringen att det saknas pengar i boet.
Statsbidragen:
år 2007 - 810 miljoner
år 2010 - 884 miljoner
Observera att man dessutom sänkt arbetsgivaravgiften under alliansregeringens styre. Detta ger stora besparingar för ett landsting som ju har stora personalkostnader. Det tillsammans med sänkt avgift för sjukförsäkringen har gett ca 25 miljoner lägre kostnader.
Skatteintäkterna:
år 2007 - 2 575 miljoner
år 2010 - 2 742 miljoner
Lite andra siffror som är intressanta:
Blekinge 23 400
Kronoberg 20 564
Beräknat på ca 150 000 invånare ger detta på hand en ca 425 miljoner dyrare vård i Blekinge.
Se vidare i Nysams rapport 2010
Det som också är intressant i sammanhanget är att Kronoberg än en gång lyckats bra med tillgängligheten (enligt mätningen i september) och får därmed ta del av kömiljarden för såväl besök som behandling. Blekinge som har förbättrat sina siffror något når ännu inte fram och får därmed inte några pengar heller.
Vad gäller kvalitén. Läs Öppna jämförelser. Läs och begrunda! Kronoberg lyser grönt i de flesta kolumner. Långt fler än för Blekinges del.
Dyr vård är med andra ord inte nödvändigtvis tillgänglig och god vård.
Det är intressant att de verksamheter vi har som är kostnadseffektiva också har hög kvalitet och de flesta av dem hög tillgänglighet.
Som jag sa på landstingsstyrelsen: antingen har man ordning och reda eller har man det inte!
Statsbidragen:
år 2007 - 810 miljoner
år 2010 - 884 miljoner
Observera att man dessutom sänkt arbetsgivaravgiften under alliansregeringens styre. Detta ger stora besparingar för ett landsting som ju har stora personalkostnader. Det tillsammans med sänkt avgift för sjukförsäkringen har gett ca 25 miljoner lägre kostnader.
Skatteintäkterna:
år 2007 - 2 575 miljoner
år 2010 - 2 742 miljoner
Lite andra siffror som är intressanta:
Totala kostnader hälsooch
sjukvård inkl
tandvård och politisk
verksamhet per invånareBlekinge 23 400
Kronoberg 20 564
Beräknat på ca 150 000 invånare ger detta på hand en ca 425 miljoner dyrare vård i Blekinge.
Se vidare i Nysams rapport 2010
Det som också är intressant i sammanhanget är att Kronoberg än en gång lyckats bra med tillgängligheten (enligt mätningen i september) och får därmed ta del av kömiljarden för såväl besök som behandling. Blekinge som har förbättrat sina siffror något når ännu inte fram och får därmed inte några pengar heller.
Vad gäller kvalitén. Läs Öppna jämförelser. Läs och begrunda! Kronoberg lyser grönt i de flesta kolumner. Långt fler än för Blekinges del.
Dyr vård är med andra ord inte nödvändigtvis tillgänglig och god vård.
Det är intressant att de verksamheter vi har som är kostnadseffektiva också har hög kvalitet och de flesta av dem hög tillgänglighet.
Som jag sa på landstingsstyrelsen: antingen har man ordning och reda eller har man det inte!
Höj inte skatten! Bolagisera fastigheterna istället
Idag är jag så oerhört frustrerad. Att det kan finnas ett så genuint motstånd mot bolagisering hos S, V och Mp att de hellre höjer skatten är för mig obegripligt. Är de .....?
Jag har länge nu drivit frågan om bolagisering av fastigheterna. Jag trodde det fanns ett hopp om att Kalle Sandström skulle få med sig sin grupp. Men, nej! Jag som är beredd att sälja mig till f-n själv för att få igenom detta. Först IVA i Karlshamn, vårdplatsreduceringarna, distriktssköterskemottagningarna och nu detta!
Lite om bolagisering av fastigheterna:
Jag har länge nu drivit frågan om bolagisering av fastigheterna. Jag trodde det fanns ett hopp om att Kalle Sandström skulle få med sig sin grupp. Men, nej! Jag som är beredd att sälja mig till f-n själv för att få igenom detta. Först IVA i Karlshamn, vårdplatsreduceringarna, distriktssköterskemottagningarna och nu detta!
Lite om bolagisering av fastigheterna:
Om man bolagiserar enligt det fjärde alternativet vi fått presenterat från tjänstemännen
Så har man följande ekonomiska potential: (nedan avskrivning från en powerpoint presentation vi fått föredragen i LS au).
------------------------------------------
Med erläggande av full stämpelskatt för mindre yttre anläggningar och efter fastighetsregleringar i de anläggningar där så är möjligt, samt med en genomsnittlig avskrivningstid (amorteringstid) på 25 år i det nya bolaget:
Köpeskilling Stämpelskatt Behållning
1 500 Mnkr 10 Mnkr 281 Mnkr!!!!!!!!
1 500 Mnkr 10 Mnkr 281 Mnkr!!!!!!!!
Om vi utgår från ovan och förutsätter övriga kostnader oförändrade och att skatteplikt för realisationsvinst inte föreligger samt lägger på grov uppskattning av andra med bolagisering förenade kostnader så skulle man i detta exempel frigöra ca 281 Mnkr. Exemplet gör det dessutom möjligt att bibehålla nuvarande hyresnivå! Inkl samtliga kapitalkostnader!
En möjlighet att begränsa stämpelskatten är att genomföra så kallade fastighetsregleringar på de fastigheter det kan vara möjligt.
Hur går en fastighetsreglering till?
Steg 1) I samråd med lantmäterimyndigheten identifieras en byggnad inom befintlig fastighet som kan vara lämplig för avstyckning varpå fastighetsägaren beställer en lantmäteriförättning och den
aktuella byggnaden med tillhörande markområde styckas från stamfastigheten.
Steg 2) I det LTB helägda dotterbolaget köper nu den avstyckade fastigheten av LTB för aktuella marknadsvärde och erlägger full stämpelskatt.
Steg 2) I det LTB helägda dotterbolaget köper nu den avstyckade fastigheten av LTB för aktuella marknadsvärde och erlägger full stämpelskatt.
Steg 3) När bolaget fått lagfart för den aktuella fastigheten kan man nu i överenskommelse med LTB begära en fastighetsreglering där man utan att betala stämpelskatter köper det resterande fastighetsbeståndet på stamfastigheten och reglerar in det i den i steg 2 förärvade fastigheten.
-------------------------
Smart va! Det är inte jag som är så smart och kommer på detta. Utan vi har fantastiskt duktiga tjänstemän som klurar ut såna här förträffliga idéer. Och de tar kontakt med tjänstemän i andra landsting och kommuner. I detta fall bl.a. Karlskrona kommun och får tips. TYVÄRR ÄR DET ALLTFÖR MÅNGA POLITIKER SOM INTE LYSSNAR IN OCH DRAR NYTTA AV ALL DENNA KUNSKAP!! Som sagt. Jag är ingen stjärna på fastighets affärer, jag gläds över allt jag har förmånen att lära mig när jag sitter i landstingsstyrelsen, men jag lyssnar i alla fall på de som kan bättre.
måndag 31 oktober 2011
Tänker S höja skatten eller? Idag kom handlingarna.. men inte svaret
Idag kom handlingarna till LS arbetsutskott och med dem handlingarna till landstingsstyrelsen i form av "internt arbetsmaterial". Denna gången var det en ganska tjock lunta och jag började förväntans fullt bläddra i den. Besviket konstaterade jag att de två ärenden jag var mest nyfiken på saknades. "Bilaga utsänds senare". Det ena ärendet var utdebiteringen (landstingsskatten) och det andra var budget 2012-2014.
Hur i hela friden ska vi i oppositionen kunna lägga ett konkret motförslag om majoriteten inte lägger korten på borden i rimlig tid? De sitter på hela utredningsapparaten med alla tjänstemän till sitt förfogande. Vi som inte gör det har en längre väg att gå och vi behöver tiden på oss. Det gynnar alla om oppositionen kan arbeta fram bra förslag. Nu sitter S, Mp och V så trångt till att de näpeligen kan säga nej av principskäl.
Imorgon ska vi träffas i Centerns landstingsgrupp och arbeta med vårt budgetförslag.
Vi får försöka anta än det ena och än det andra scenariet och lägga förslag ut i fall att... Jisses vad detta kommer bli tufft. Men imorgon kavlar vi upp ärmarna, spottar i händerna och grottar ner oss i ekonomiska kalkyler.
Det är inte utan att det dyker upp tankar på om det är medvetet som majoriteten bakbinder oss så här. Jag vill inte tro det om folk, men minsann så undrar man ju.
Eller är det så dålig ordning och reda på torpet! Och har man inte ordning på det ena så har man inte det på det andra.
Hur i hela friden ska vi i oppositionen kunna lägga ett konkret motförslag om majoriteten inte lägger korten på borden i rimlig tid? De sitter på hela utredningsapparaten med alla tjänstemän till sitt förfogande. Vi som inte gör det har en längre väg att gå och vi behöver tiden på oss. Det gynnar alla om oppositionen kan arbeta fram bra förslag. Nu sitter S, Mp och V så trångt till att de näpeligen kan säga nej av principskäl.
Imorgon ska vi träffas i Centerns landstingsgrupp och arbeta med vårt budgetförslag.
Vi får försöka anta än det ena och än det andra scenariet och lägga förslag ut i fall att... Jisses vad detta kommer bli tufft. Men imorgon kavlar vi upp ärmarna, spottar i händerna och grottar ner oss i ekonomiska kalkyler.
Det är inte utan att det dyker upp tankar på om det är medvetet som majoriteten bakbinder oss så här. Jag vill inte tro det om folk, men minsann så undrar man ju.
Eller är det så dålig ordning och reda på torpet! Och har man inte ordning på det ena så har man inte det på det andra.
söndag 30 oktober 2011
Sommartider hej hej... hejdå
Usch och fy för den lede för sommar/vintertid. Jag får jetlag i ett par veckor varje gång. Nu är klockan 21.45 enligt vintertiden. Men min kropp är inställd på 22.45 och tycker det är läggdags. Jag tror inte det är hälsosamt med dessa tidsomställningar och jag ser inte syftet med dem. Att det blir ljust en timme tidigare är ju till föga glädje när man ändå är på jobbet då. Det vore bättre om det fick vara ljust en timme längre på kvällen. Då kunde jag ut och rida efter jobbet :)
torsdag 27 oktober 2011
Våld mot lärare
Är det snart dags att införa självförsvar på lärarutbildningen? Det finns andra yrkesgrupper som är lika utsatta för våld och hot som lärare. Väktare och poliser t ex. Men de har både mer befogenheter och en utbildning i att hantera situationen. Många tankar väktes idag när jag mötte en kollega på lasarettet idag. Han var där eftersom han fått ett mycket hårt slag i sin nyopererade axel! Eleven visste att han opererat axeln och siktade in sig just på den. Jag funderade på hur många kollegor jag har som råkat ut för våld och det är skrämmande många. En fick ett knytnävslag i ansiktet med näsblod till följd för att han tillrättavisade en elev i kafeterian. En annan blev knäad i ansiktet och sparkad i skrevet så biblioteket fick saneras.. på blod. Själv blev jag klöst i armen och fick min tröja sönderdragen när jag bad en tjej lämna datasalen som hon olovligen vistades i. Och det var inga små riv utan det blev köttsår! Ja listan kan göras lång.
Sen har vi ju alla tillfällen då vi av misstag får en vinge när vi går emellan i slagsmål.
Två grabbar slogs en gång och jag hoppade emellan. De slutade genast att slåss när de förstod att jag fick ett slag i ansiktet och de var mycket ångerfulla. Det slaget gjorde dock inte lika ont som ett som är med ont uppsåt och saken är både förlåten och utagerad. Men ändå. Vi måste ju ingripa i sådana situationer och då utsätter vi oss för risker.
Sen ska man ju inte glömma alla glåpord och kränkningar.
Men framförallt får man inte glömma alla snälla, goa och underbara ungdommar man får nöjet att lära känna! Det uppväger mycket. Men något måste ändå göras för att göra vår arbetsplats tryggare.
EN tågvärd blev hotat och utsatt för våld. Genast blev det riksnyheter och ändrade rutiner, med rätta. Men varför är det skillnad på yrkesgrupper? Har samhället vant sig vid våld mot lärare?
Sen har vi ju alla tillfällen då vi av misstag får en vinge när vi går emellan i slagsmål.
Två grabbar slogs en gång och jag hoppade emellan. De slutade genast att slåss när de förstod att jag fick ett slag i ansiktet och de var mycket ångerfulla. Det slaget gjorde dock inte lika ont som ett som är med ont uppsåt och saken är både förlåten och utagerad. Men ändå. Vi måste ju ingripa i sådana situationer och då utsätter vi oss för risker.
Sen ska man ju inte glömma alla glåpord och kränkningar.
Men framförallt får man inte glömma alla snälla, goa och underbara ungdommar man får nöjet att lära känna! Det uppväger mycket. Men något måste ändå göras för att göra vår arbetsplats tryggare.
EN tågvärd blev hotat och utsatt för våld. Genast blev det riksnyheter och ändrade rutiner, med rätta. Men varför är det skillnad på yrkesgrupper? Har samhället vant sig vid våld mot lärare?
Nu ska ni få ett reklaminslag ;)
På text TV kan man idag läsa att bankerna gör enorma vinster på kundernas bekostnad. Jag har valt en bank som går bra och har en mkt. god avkastning. Och avkastningen går rakt ner i bygden! Och det känns bra. När finanskrisen slog ner hårt i framförallt Olofström fick de som hade bolån uppskov med betalningen. Utan tilläggsavgifter! Man satsar mycket på lokala idrottsföreningar. Banken har målet att främja bygden.
Det är viktigt att göra ett aktivt val så som kund. Och då även som bankkund. Det finns schysta alternativ.
Det är viktigt att göra ett aktivt val så som kund. Och då även som bankkund. Det finns schysta alternativ.
söndag 23 oktober 2011
Moderaternas partistämma
Medans jag målade idag hade jag TV.n på med moderaternas partistämma. Jag följde med intresse några moderaters debattinlägg där de argumenterade emot centralstyre. Det börjar röra på sig minsann! Hörde också hur de pratade om att de infört RUT.. Hmmm, äras den som äras bör. Maud Olofssons idé var det och inget annat.
Gör som jag och registrera dig som donator!
http://www.donationsradet.se/startsida/Sidor/default.aspx
Viktigast av allt är att informera sina anhöriga om hur man vill ha det. Det underlättar för nära och kära i en svår situation! Och ha kortet i plånboken. Det har jag.
Viktigast av allt är att informera sina anhöriga om hur man vill ha det. Det underlättar för nära och kära i en svår situation! Och ha kortet i plånboken. Det har jag.
lördag 22 oktober 2011
Donation
Den 22 september hade jag förmånen att vara med på ett mycket intresant möte angående donation. Det var genom Södra Regionvårdsnämnden. dr Renja Skog, donationsansvarig i Halmstad förklarade att bristen på IVA platser (intensivvårdsplatser) är ett stort problem som begränsar möjligheterna att rädda liv genom donation. I BLT idag kan man läsa att inga donationer gjorts i Blekinge de senaste två åren. Man har den opassande rubriken "svagt intresse för att donera organ i Blekinge". Inte tror jag att Blekingeborna är mindre givmilda än andra! Men den S styrda majoriteten la ner de 4 intensvivårdsplatserna man hade i Karlshamn. Ett olyckligt beslut på många vis. Detta är en av följderna.
tisdag 18 oktober 2011
Min motion ang Gastric Bypass
Idag under budgetberedningen fick jag veta att min motion angående Gastric Bypass har lett till 3 miljoner i besparingar. Dessa operationer är allt annat än ofarliga och har en relativt hög mortalitet (dödlighet) och det finns en rad andra nackdelar som begränsningarna att äta innebär. Det är absolut möjligt att reducera sin vikt med andra metoder så som bantning och motion. Om orsaken till onormalt hög vikt är att man mår psykiskt dåligt så kan inte en kirurgkniv bota det utan endast ta bort symptomet. Det är viktigt att man först ger dessa patienter allt det stöd som är möjligt att ge för att dessa ska minska sin vikt på naturlig väg. Lyckas man så får man ett långvarigt resultat och det är en helt ofarlig metod.
Jag fick inspiration till motionen då jag såg TV programmet "biggest looser" (jag gillade inte titeln på programmet, men innehållet). Samt ett utrikesprogram, där man resonerade kring riskerna med dessa operationer och där man sa att mortaliteten var 5%!
Motionen fick först avslag i hälso och sjukvårdsberedningen. Men den uppmärksammades av divisionschefen och han bekräftade att man gjorde för lite för att hjälpa patienterna att klara viktminskning utan operation. Den gick en ny runda och vann då bifall. Och resultatet är som sagt 3 miljoner i besparingar och nu ska jag ägna mig åt att följa upp att de som inte blir opererade får bra hjälp att minska sin vikt.
Nämnas kan att dessa operationer har ökat dramatiskt i antal. Region Skåne har 300 nya remisser i månaden och de stjälper snart vården.
Jag fick inspiration till motionen då jag såg TV programmet "biggest looser" (jag gillade inte titeln på programmet, men innehållet). Samt ett utrikesprogram, där man resonerade kring riskerna med dessa operationer och där man sa att mortaliteten var 5%!
Motionen fick först avslag i hälso och sjukvårdsberedningen. Men den uppmärksammades av divisionschefen och han bekräftade att man gjorde för lite för att hjälpa patienterna att klara viktminskning utan operation. Den gick en ny runda och vann då bifall. Och resultatet är som sagt 3 miljoner i besparingar och nu ska jag ägna mig åt att följa upp att de som inte blir opererade får bra hjälp att minska sin vikt.
Nämnas kan att dessa operationer har ökat dramatiskt i antal. Region Skåne har 300 nya remisser i månaden och de stjälper snart vården.
chefer som har avvikande resultat ska redovisa åtgärdsplan!
Petronella Petersson, Centerpartiet yrkade: Ny att-sats ”att 100% av cheferna med
budgetansvar som visar avvikande budgetresultat ska redovisa en åtgärdsplan. Med
första återrapportering till landstingsstyrelsen den 30 maj 2011”.
Ledamöterna enades om detta. Detta yrkande la jag i april. Se: http://www.ltblekinge.se/download/18.7cba0e5712f56f43c3d8000935/landstingsstyrelsen_110404.pdfOch nu 5 månader senare så har man ändrat sig och tycker inte att vi behöver kräva detta av cheferna
eftersom 2 av dem, divisionschefer som varit högt upp i organisationen och ganska långt ifrån detaljkunskaperna, har slutat.
måndag 17 oktober 2011
Landstingsstyrelsen 17 oktober 2011 mina reflektioner
En knäckfråga: Ska vi enbart följa upp de ekonomiska målen? Eller ska vi samtidigt följa upp de andra målen vi satt upp? Så som målet om folkhälsan och målet om patientsäkerhet??
Jag tycker självklart att samtliga mål ska följas upp. Gör vi inte det är vi en okonsekvent ledning och det är det samma som en svag ledning. Ska man inte följa upp det ena så varför ska verksamheten vara följsam mot det andra?
Man kan också se det så här:
Att enbart följa upp de ekonomiska målen och ta bort de andra målen (inför nästa år) syftar mer till att rädda styrelsens huvud än att rädda befolkningens liv!
Om detta stred jag idag. Samtidigt stred jag än en gång för att 100% av de chefer med budgetansvar som inte når de kostnadsreduceringar de blivit ålagda (och själva sagt sig fullt möjliga att nå i början av året) skall skriva en åtgärdsplan. Men det blev avslag! Jag förstår verkligen inte. tillbaka till det jag skrev i början - man vill fokusera på de ekonomiska målen och därför släppa uppföljningen av kvalité och patientsäkerhet och ändå blir det avslag på mitt yrkande att de som inte följer budget ska upprätta åtgärdsplan.
De logiska kullerbyttorna avlöser varann i detta forum och snart vet jag inte varken ut eller in. Men eftersom jag är envis till min natur så kommer jag att tjata vidare.
Vad beträffar remissvaret "betänkande bättre insatser vid missbruk och beroende" så yrkade jag ett tillägg: Att mer forskning kring psykoscociala insatser behövs. Om dessa insatser i högre grad kvalitetssäkras, utvecklas och kombineras, med mer tydliga medicinska insatser kan resultatet bli bra. Men det blev avslag.
Det var ett kort möte och eftermiddagen ägnades åt budgetberedning. Ett spännande arbete som jag ser fram emot att skriva mer om framöver.
Tack och hej!
Jag tycker självklart att samtliga mål ska följas upp. Gör vi inte det är vi en okonsekvent ledning och det är det samma som en svag ledning. Ska man inte följa upp det ena så varför ska verksamheten vara följsam mot det andra?
Man kan också se det så här:
Att enbart följa upp de ekonomiska målen och ta bort de andra målen (inför nästa år) syftar mer till att rädda styrelsens huvud än att rädda befolkningens liv!
Om detta stred jag idag. Samtidigt stred jag än en gång för att 100% av de chefer med budgetansvar som inte når de kostnadsreduceringar de blivit ålagda (och själva sagt sig fullt möjliga att nå i början av året) skall skriva en åtgärdsplan. Men det blev avslag! Jag förstår verkligen inte. tillbaka till det jag skrev i början - man vill fokusera på de ekonomiska målen och därför släppa uppföljningen av kvalité och patientsäkerhet och ändå blir det avslag på mitt yrkande att de som inte följer budget ska upprätta åtgärdsplan.
De logiska kullerbyttorna avlöser varann i detta forum och snart vet jag inte varken ut eller in. Men eftersom jag är envis till min natur så kommer jag att tjata vidare.
Vad beträffar remissvaret "betänkande bättre insatser vid missbruk och beroende" så yrkade jag ett tillägg: Att mer forskning kring psykoscociala insatser behövs. Om dessa insatser i högre grad kvalitetssäkras, utvecklas och kombineras, med mer tydliga medicinska insatser kan resultatet bli bra. Men det blev avslag.
Det var ett kort möte och eftermiddagen ägnades åt budgetberedning. Ett spännande arbete som jag ser fram emot att skriva mer om framöver.
Tack och hej!
torsdag 13 oktober 2011
Ska vi bråka om solenergin sen?
Snart är tiden förbi för olja och uran. Dessa kommer inte att styra världsmarkanden i framtiden.
Idag sände man en mycket intressant program på SVT2 om solenergi i Algeriet.
Där hade man byggt en anläggning av solceller som motsvarade 25 fotbollsplaner till ytan. Man vill bli exportör av solenergi i framtiden när oljekällorna sinar. Problemet är dock att om man ska komma upp
i de kvantiteter som behövs för den europeiska marknaden behöver man göra investeringar på offantliga 3000 miljoner euro. Det klarar inte ett land att göra. Alltså blir det utländska spekulanter som måste till som finansiärer. Har vi framtida konflikter bakom hörnet här? EU bör finna gemensamma riktlinjer där man dels ser till att rika länder inte profiterar sig på fattiga och där vi får en trygg marknad med vinna vinna koncept så att framtida konflikter kan undvikas. Oljan har det krigats mycket om. Fast med andra svepskäl såklart.. Historien får inte upprepas.
Idag sände man en mycket intressant program på SVT2 om solenergi i Algeriet.
Där hade man byggt en anläggning av solceller som motsvarade 25 fotbollsplaner till ytan. Man vill bli exportör av solenergi i framtiden när oljekällorna sinar. Problemet är dock att om man ska komma upp
i de kvantiteter som behövs för den europeiska marknaden behöver man göra investeringar på offantliga 3000 miljoner euro. Det klarar inte ett land att göra. Alltså blir det utländska spekulanter som måste till som finansiärer. Har vi framtida konflikter bakom hörnet här? EU bör finna gemensamma riktlinjer där man dels ser till att rika länder inte profiterar sig på fattiga och där vi får en trygg marknad med vinna vinna koncept så att framtida konflikter kan undvikas. Oljan har det krigats mycket om. Fast med andra svepskäl såklart.. Historien får inte upprepas.
onsdag 12 oktober 2011
Landstinget Blekinge diskriminerar medarbetare över 65 år!
Många gånger har jag påtalat vikten av att man från landstingets sida värnar om att personer med nyckelkompetens blir kvar vid sin anställning tills de fyller 65 år men allra helst längre. Vi skulle
då kunna minska vårt behov av hyrläkare som både kostar mer men också inte bidrar till samma
kontinuitet. Och naturligtvis så har en läkare/sjuksköterska kring 65 år ovärderliga erfarenheter med sig.
All denna kompetens och erfarenhet är värd att betala för. Men vad gör man? Jo man upphör att betala
in pensionsmedel för de som fyllt 65 år. I besparingssyfte. Att pengarna löper ut i andra änden på hyrläkare det tycks man inte begripa. Detta ska jag vända upp och ner på.
Talesättet "dumsnålt" passar väl in i sammanhanget.
då kunna minska vårt behov av hyrläkare som både kostar mer men också inte bidrar till samma
kontinuitet. Och naturligtvis så har en läkare/sjuksköterska kring 65 år ovärderliga erfarenheter med sig.
All denna kompetens och erfarenhet är värd att betala för. Men vad gör man? Jo man upphör att betala
in pensionsmedel för de som fyllt 65 år. I besparingssyfte. Att pengarna löper ut i andra änden på hyrläkare det tycks man inte begripa. Detta ska jag vända upp och ner på.
Talesättet "dumsnålt" passar väl in i sammanhanget.
måndag 10 oktober 2011
schemaläggning av läkare istället för uppsägning av undersköterskor och vårdare
Ska det vara så förbenat svårt att schemalägga läkarna i Landstinget Blekinge i 3 måndader?
Eftersom detta skulle leda till besparingar och bättre tillgänglighet för patienterna så förstår jag inte varför man inte helt enkelt kräver detta. De vill inte blir svaret när man för femtioelfte gånger frågar hur det går med detta. Vaddå vill inte?! Om jag får välja mellan att ge en undersköterska sparken och en läkare en spark i baken så är valet enkelt.
Visst är landstingspolitik spännande. Men det är minsann irreterande ibland också.
Eftersom detta skulle leda till besparingar och bättre tillgänglighet för patienterna så förstår jag inte varför man inte helt enkelt kräver detta. De vill inte blir svaret när man för femtioelfte gånger frågar hur det går med detta. Vaddå vill inte?! Om jag får välja mellan att ge en undersköterska sparken och en läkare en spark i baken så är valet enkelt.
Visst är landstingspolitik spännande. Men det är minsann irreterande ibland också.
Uppsatta mål ska minsann följas och det ska vi politiker följa upp!
För mig är det glasklart! Har jag rätt och alla andra fel eller vice versa??
Under landstingsstyrelsen den 19 september lade jag följande yrkande:
"Oavsett att diverse chefer slutat och inte kan ta fram åtgärdsprogram så ser vi inte att verksamheten inte kan göra detta. Det är vår syn att det inte är avhängigt en person att en verksamhet når framgång eller inte.
Centerpartiet yrkar därför:
att de verksamheter inom HSF som ej nått de kostnadsreducerande åtagande man fått sig tilldelade, omgående skall ta fram åtgärdsplan"
Idag behandlades detta på landstingsstyrelsens arbetsutskott och majoriteten S, V och MP ville lämna följande svar till styrelsen på behandlingen av ärendet:
"Sedan första oktober har vi en ny organisation och med det nya chefer för de verksamheter som är berörda. Dessa chefer måste få tid att göra sin planering för att kunna fullfölja de uppdrag som är utlagda. Ledningsgruppen för sjukhuset arbetar med nya åtgärder."
Jag reserverade mig till förmån för mitt yrkande dock justerat i formuleringen med bl.a. datum för när redovisning av åtgärdsplanerna ska redovisas. Jag menar å det bestämdaste att
1) Var och en chef med budgetansvar ska ta fram en åtgärdsplan. De är inga blåbär, våra chefer. De har suttit på sitt uppdrag länge och de lyfter en lön som kompenserar dem för det ansvar de är ålagda. Divisionscheferna som har slutat och som man menar är orsaken till att man inte kan avkräva verksamheterna detta ansvar. Helt fel vill jag påstå. Divisionscheferna har suttit som det yttersta ledet i ett chefsled och de kan knappeligen förväntats ha varit de som tagit fram underlag för kostnadsreduceringarna utan de har haft att se till det övergripande arbetet. De som tagit fram underlagen sitter kvar och de kan också avkrävas det ansvar jag menar att de ska.
2) Vi har satt detta som ett mål. Mål ska följas och politikens uppdrag är att ange mål och följa upp att de verkställs samt rätta medel efter målen/ rätta mål efter medel. Nåväl. Vi fick ju kritik från revisionen förra året för att vi inte tillräckligt följde upp målen. (Jag gjorde det fast muntligt och en del skriftligt och blev för det positivt omnämnd i rapporten vill jag påpeka) Och nu har man överseende med att målen inte följs för att två chefer slutat! Man kan inte ha en verksamhet som är så skör att den beror av enskilda personer.
Idag var Wendt på älgjakt så Birgitta Stål ersatte honom. Hon stödde mig och reserverade sig också till förmån för mitt yrkande. Nina Edlund också M var inte beredd att stödja på sittande möte..
Vad göra då med de chefer som jag menar inte uppfyller sitt uppdrag till fullo? Ja har man ett så rimligt krav som att de ska återkomma med förklaring varför de inte kan nå målen och med det en åtgärdsplan så anser jag att man kan stoppa lönepåslag i nästa lönerörelse. Jag anser också att vi ska titta närmare på den modell man infört i Vejle i Danmark. Där får chefer som klarar sina ålagda kostnadsreduceringar lönepåslag. Dock anser jag att lönepåslaget i så fall ska fördelas på alla anställda inom den enheten. Kruxet är bara (och inte så bara) att vad göra med de verksamheter som under lång tid skött sin ekonomi och därför redan har låga kostnader och därmed har svårt att ytterligare pressa ned dem?
Sammanfattningsvis:
Det är spännande att vara landstingspolitiker! :)
Under landstingsstyrelsen den 19 september lade jag följande yrkande:
"Oavsett att diverse chefer slutat och inte kan ta fram åtgärdsprogram så ser vi inte att verksamheten inte kan göra detta. Det är vår syn att det inte är avhängigt en person att en verksamhet når framgång eller inte.
Centerpartiet yrkar därför:
att de verksamheter inom HSF som ej nått de kostnadsreducerande åtagande man fått sig tilldelade, omgående skall ta fram åtgärdsplan"
Idag behandlades detta på landstingsstyrelsens arbetsutskott och majoriteten S, V och MP ville lämna följande svar till styrelsen på behandlingen av ärendet:
"Sedan första oktober har vi en ny organisation och med det nya chefer för de verksamheter som är berörda. Dessa chefer måste få tid att göra sin planering för att kunna fullfölja de uppdrag som är utlagda. Ledningsgruppen för sjukhuset arbetar med nya åtgärder."
Jag reserverade mig till förmån för mitt yrkande dock justerat i formuleringen med bl.a. datum för när redovisning av åtgärdsplanerna ska redovisas. Jag menar å det bestämdaste att
1) Var och en chef med budgetansvar ska ta fram en åtgärdsplan. De är inga blåbär, våra chefer. De har suttit på sitt uppdrag länge och de lyfter en lön som kompenserar dem för det ansvar de är ålagda. Divisionscheferna som har slutat och som man menar är orsaken till att man inte kan avkräva verksamheterna detta ansvar. Helt fel vill jag påstå. Divisionscheferna har suttit som det yttersta ledet i ett chefsled och de kan knappeligen förväntats ha varit de som tagit fram underlag för kostnadsreduceringarna utan de har haft att se till det övergripande arbetet. De som tagit fram underlagen sitter kvar och de kan också avkrävas det ansvar jag menar att de ska.
2) Vi har satt detta som ett mål. Mål ska följas och politikens uppdrag är att ange mål och följa upp att de verkställs samt rätta medel efter målen/ rätta mål efter medel. Nåväl. Vi fick ju kritik från revisionen förra året för att vi inte tillräckligt följde upp målen. (Jag gjorde det fast muntligt och en del skriftligt och blev för det positivt omnämnd i rapporten vill jag påpeka) Och nu har man överseende med att målen inte följs för att två chefer slutat! Man kan inte ha en verksamhet som är så skör att den beror av enskilda personer.
Idag var Wendt på älgjakt så Birgitta Stål ersatte honom. Hon stödde mig och reserverade sig också till förmån för mitt yrkande. Nina Edlund också M var inte beredd att stödja på sittande möte..
Vad göra då med de chefer som jag menar inte uppfyller sitt uppdrag till fullo? Ja har man ett så rimligt krav som att de ska återkomma med förklaring varför de inte kan nå målen och med det en åtgärdsplan så anser jag att man kan stoppa lönepåslag i nästa lönerörelse. Jag anser också att vi ska titta närmare på den modell man infört i Vejle i Danmark. Där får chefer som klarar sina ålagda kostnadsreduceringar lönepåslag. Dock anser jag att lönepåslaget i så fall ska fördelas på alla anställda inom den enheten. Kruxet är bara (och inte så bara) att vad göra med de verksamheter som under lång tid skött sin ekonomi och därför redan har låga kostnader och därmed har svårt att ytterligare pressa ned dem?
Sammanfattningsvis:
Det är spännande att vara landstingspolitiker! :)
fredag 7 oktober 2011
samverkan kommun och landsting
Att man har ett bra sammarbete mellan kommunerna och landstinget är A och O!
Men hur ska man få till ett bra sammarbete om man inte har det på politisk nivå inom respektive parti?
Den frågan ställde vi oss i Centerpartiet och Sven-Olof Petersson ledamot i fullmäktige från Karlskrona, kläckte idén att vi skulle inrätta en samverkansgrupp. Och den har varit en succé.
Jag som gruppledare för landstinget har uppdraget att vara sammankallande och vi kallar samman så snart det kommer upp frågor till beslut som berör båda huvudmännen.
T.ex. när det skulle tas beslut om hemsjukvården så var Centerpartiet det enda partiet som var emot kommunaliseringen av densamma. Vi var dessutom helt eniga över hela länet. Vi blötte och stötte denna fråga avigt och rätt vid ett flertal träffar. Vi hade representanter med mångårig erfarenhet från kommunens sida och vi hörde oss för med landstingspersonal som arbetade inom distriktssköterskevården. Vi fick rätt i våra farhågor att det skulle bli mindre tid till patienterna och mer i bilarna, att det skulle bli dyrare och att det skulle bli högre tröskel för att få vården.
Fler partier borde ta efter! Jag minns en händelse från min första mandatperiod i fullmäktige. Det handlade om de sk. utbildningskuberna som man hade på Karlshamns lasarett. Hela kommunfullmäktige engagerade sig i frågan och var helt eniga om att dessa skulle bevaras. Man skrev brev från kommunfullmäktige till Landstingsstyrelsen. På landstingsfullmäktige blev det votering. Samtliga Socialdemokratiska ledamöter röstade för en nedläggning! Snacka om vattentäta skott!
Ska vi få en fungerande samhällsservice med medborgarperspektivet framför allt annat måste alla arbeta i samma riktning. Och det kommer inte av sig självt utan varje parti måste arbeta med sin organisation och ha detta mål framför näsan hela tiden.
Men hur ska man få till ett bra sammarbete om man inte har det på politisk nivå inom respektive parti?
Den frågan ställde vi oss i Centerpartiet och Sven-Olof Petersson ledamot i fullmäktige från Karlskrona, kläckte idén att vi skulle inrätta en samverkansgrupp. Och den har varit en succé.
Jag som gruppledare för landstinget har uppdraget att vara sammankallande och vi kallar samman så snart det kommer upp frågor till beslut som berör båda huvudmännen.
T.ex. när det skulle tas beslut om hemsjukvården så var Centerpartiet det enda partiet som var emot kommunaliseringen av densamma. Vi var dessutom helt eniga över hela länet. Vi blötte och stötte denna fråga avigt och rätt vid ett flertal träffar. Vi hade representanter med mångårig erfarenhet från kommunens sida och vi hörde oss för med landstingspersonal som arbetade inom distriktssköterskevården. Vi fick rätt i våra farhågor att det skulle bli mindre tid till patienterna och mer i bilarna, att det skulle bli dyrare och att det skulle bli högre tröskel för att få vården.
Fler partier borde ta efter! Jag minns en händelse från min första mandatperiod i fullmäktige. Det handlade om de sk. utbildningskuberna som man hade på Karlshamns lasarett. Hela kommunfullmäktige engagerade sig i frågan och var helt eniga om att dessa skulle bevaras. Man skrev brev från kommunfullmäktige till Landstingsstyrelsen. På landstingsfullmäktige blev det votering. Samtliga Socialdemokratiska ledamöter röstade för en nedläggning! Snacka om vattentäta skott!
Ska vi få en fungerande samhällsservice med medborgarperspektivet framför allt annat måste alla arbeta i samma riktning. Och det kommer inte av sig självt utan varje parti måste arbeta med sin organisation och ha detta mål framför näsan hela tiden.
Efter bearbetning av delårsrapporten och revisionens yttrande till den följande yrkanden från Centern
Yrkanden till landstingsstyrelsen den 7 oktober 2011 från Centerpartiet.
Med anledning av delårsbokslutet.
1. Med anledning av delårsbokslutet gjordes bedömning av revisionen och de kritiserade bland annat att ”Flera av verksamhetsmålen kommer att mätas först i årsbokslutet och i några fall saknas uppgifter för att kunna mäta måluppfyllelse”. Flertalet av de mål landstingsfullmäktige har fastställt har endast till viss del och i vissa fall till liten del uppnåtts. Vissa mål har inte ens påbörjats. Med tanke på att vi har så lite tid av året kvar är det inte troligt att dessa mål kommer att förbättras nämnvärt. Detta finner Centerpartiet otillfredsställande och detta måste vi komma till rätta med. Inte minst för att förbättra möjligheterna att nå målen kommande år så måste Landstinget Blekinge förändra/förbättra uppföljningsrutinerna. Vi måste ha tätare kontrollstationer. Att vi följer upp de mål som inte direkt berör ekonomin är minst lika viktigt.
Centerpartiet yrkar därför:
Att samtliga mål som fastställs också har preciserat när i tiden och hur de ska följas upp av landstingsstyrelsen.
Nedan går vi igenom vart och ett av målen och till dem ett yrkande i syfte att följa upp delårsbokslutet.
2. Målet ”Andelen av befolkningen som sin självupplevda hälsa som bra eller mycket bra ska 2014 vara på lägst samma nivå som rikets medelvärde”. Har man ännu inte mätt. Centerpartiet anser att det är orimligt att avvakta till 2014 med att utvärdera målet. Det blir då ett konstaterande och når vi inte målet så är det vid det laget för sent att agera för att göra så. Centerpartiet yrkar därför:
att målet ” Andelen av befolkningen som sin självupplevda hälsa som bra eller mycket bra ska 2014 vara på lägst samma nivå som rikets medelvärde” Ska följas upp regelbundet med början vid årsbokslutet 2012 och därefter vid varje årsbokslut. Om man inte tros nå målet inom uppsatt tid ska åtgärdsplan upprättas och medfölja årsbokslutet.
3. Målet ”Hälso- sjukvårdsförvaltningen ska uppnå målvärdet 80 procent eller mer inom minst 8 av de 12 perspektiven i Patientsäkerhetskulturmätningen” uppnås endast inom ett av de tolv.”
Centerpartiet yrkar att:
Landstingsdirektören får i uppdrag att återkomma till nästa styreslemöte hur man avser att komma framåt i detta arbete så att vi kan nå målet till fullo.
4. Målet ”Samtliga verksamheter ska arbeta efter ett ledningssystem med ständiga, systematiska miljö -och hållbarhetsförbättringar.” Har inte uppnåtts i och med att man arbetar med att införa ett koncernövergripande ledningssystem. Detta kan vi godta som förklaring. Men det är av extra stor vikt att landstingsstyrelsen bevakar utvecklingen i frågan och följer upp målet kontinuerligt. En mer precis åtgärdsplan krävs också där man presenterar hur man ska avsätta resurser för att detta arbete ska kunna genomföras tillfredsställande.
Med anledning av detta yrkar Centerpartiet:
Att landstingsdirektören ges i uppdrag att återkomma till nästa styrelsemöte med en plan för hur detta arbete ska komma tillstånd i den nya organisationen som nu inrättats.
5. Målet att 100 procent av alla chefer med budgetansvar ska uppvisa en budget i balans uppfylls endast till 37,5%
Centerpartiet yrkar:
att samtliga chefer med budgetansvar och som inte kan uppvisa budget i balans ska upprätta och presentera en åtgärdsplan för hur man avser att nå budget i balans. Denna åtgärdsplan ska presenteras för landstingsstyrelsen samtidigt som man presenterar delårsbokslut.
6. Då antalet registrerade medarbetarsamtal är mycket lågt och anledningen kan vara att man är osäker på hur man ska registrera detta i Heroma så finner vi det vara en skälig orsak. Men styrelsen måste följa upp att förbättring sker. Det räcker inte att göra uppföljning i slutet av nästa år också för då kan det vara försent att sätta in extra åtgärder.
Centerpatiet yrkar därför:
att landstingsstyrelsen följer upp att 95% av alla tillsvidareanställda deltar i minst ett medarbetarsamtal under slutet av 2011 så att förbättring sker men också att man följer upp hur detta utvecklas under början av 2012.
Centerpartiet
Petronella Petersson Lars Karlsson
torsdag 6 oktober 2011
Hur kommer finanskrisen att slå?
Jag tycker ekonomi följer lite samma lagar som naturens. När det blir vatten-, eller matbrist på Savannen så dör de svagaste först. De som blir kvar är de starka och detta bidrar till att stärka arten.
Sen är det några som haft otur och skadat sig på resans gång och därmed är försvagade.
Samma nu med ekonomin. Jag tror inte denna lågkonjukturen kommer att slå lika hårt. Det blev en ganska stor rensning under förra konjuktur nedgången och den var så nära i tiden att det har inte hunnit blomstra ännu och inte heller gå över i överblommning.
Tillgång och efterfrågan samt den enes död är den andres leverbröd är talesätt som fungerar lika bra i skogen som på börsen.
Men nu också till hyllningen av alla de som vågar ta steget att bli egen företagare. De är jag mer fascinerad av än idrottsmän/kvinnor. En företagare tar enorma risker. De är väl förunnade när det går bra men när det går dåligt... Ja då är fallet högt. För inte tar bankerna några risker. En bekant och tillika min sambos förre arbetsgivare gick ett hemskt öde till mötes vid förra finanskrisen. Inte hjälper det att du bedrev ett aktiebolag inte. En företagare kan lätt hamna i den sitsen att en expandering är enda möjligheten att få marginalerna att räcka till. Därmed måste man ansöka om lån. Banken kräver då säkerhet och huset blir då det lämpliga offret att ge. Därmed mister inte företagaren enbart sitt leverbröd och sin dröm utan det mest basala - familjens boende- rycks också undan.
Detta var lite av mina tankar kring ekonomins villkor - Det är på ekonomins villkor.. Det är bara att konstatera, acceptera och lära sig leva med.
Sen är det några som haft otur och skadat sig på resans gång och därmed är försvagade.
Samma nu med ekonomin. Jag tror inte denna lågkonjukturen kommer att slå lika hårt. Det blev en ganska stor rensning under förra konjuktur nedgången och den var så nära i tiden att det har inte hunnit blomstra ännu och inte heller gå över i överblommning.
Tillgång och efterfrågan samt den enes död är den andres leverbröd är talesätt som fungerar lika bra i skogen som på börsen.
Men nu också till hyllningen av alla de som vågar ta steget att bli egen företagare. De är jag mer fascinerad av än idrottsmän/kvinnor. En företagare tar enorma risker. De är väl förunnade när det går bra men när det går dåligt... Ja då är fallet högt. För inte tar bankerna några risker. En bekant och tillika min sambos förre arbetsgivare gick ett hemskt öde till mötes vid förra finanskrisen. Inte hjälper det att du bedrev ett aktiebolag inte. En företagare kan lätt hamna i den sitsen att en expandering är enda möjligheten att få marginalerna att räcka till. Därmed måste man ansöka om lån. Banken kräver då säkerhet och huset blir då det lämpliga offret att ge. Därmed mister inte företagaren enbart sitt leverbröd och sin dröm utan det mest basala - familjens boende- rycks också undan.
Detta var lite av mina tankar kring ekonomins villkor - Det är på ekonomins villkor.. Det är bara att konstatera, acceptera och lära sig leva med.
onsdag 5 oktober 2011
Snart sitter man väl o enbart sätter betyg i brist på kollegor
Kanske jag spetsar till det lite med min rubrik. Men jag är faktiskt oroad över hur det kommer bli i framtiden när det blir brist på arbetskraft och de arbetssökande har att välja mellan jobb. Vem väljer då läraryrket? 4,5 års studier på högskolan kostar, är krävande och löneläget är inte alls i paritet med utbildningskrav och stress och ansvar. Visst är det ett fantastiskt roligt och inspirerande jobb. MEN hur långt räcker det? Det finns andra yrken som är spännande. Vilka yrken är viktigast att vi besätter med de bästa? Tänk om det blir så att den som inget annat jobb fick blev lärare!
Under ett möte i Landstingsstyrelsen för ett par år sedan var vårdförbundets företrädare där och föredrog bl.a. deras löneläge. Vi fick se ett diagram där det framgick att en sjuksköterska måste arbeta i 25 år innan det lönar sig att hon läste på högskola. Jag fick ett uppvaknande vill jag lova. Vi som är 4-9 lärare har läst 1,5 år längre och har lägre lön än en sjuksköterska!
Nu vill regeringen, inklusive Centerpartiet!, att vi lärare ska vidareutbilda oss och höja vår kompetens för att få högre lön!! Större förolämpning får man ju leta efter. Nu skallar Mp i samma kör. Ja jisses. Vart ska detta ta vägen. Kan det ta annat än galen ände?
En annan makaber sak är att hur jag är som lärare och hur bra jag är i undervisningssituationen inte räknas in vid ett lönesamtal. Sedan jag fick det beskedet har jag inte gått på fler lönesamtal. Man skulle delta på skolutvecklingsmöten etc. för att få högre lön. Om man är en fena på att undervisa och hjälpa eleverna att utvecklas var inte värt ett vitten.
Så nu har jag fått gnälla av mig lite. Känns i alla fall skönt det. Imorgon ska jag ut i skogen och vakta en orienteringskontroll och guida eleverna i backen i stället för i fysiken. Och ni kan räkna med att det blir regn. Det regnar ALLTID när Österslätt har orientering. Fattar inte alls hur gympalärarna lyckas pricka så fel vartenda år. Nästan så man kan tipsa SMHI och säga att det är statisktiskt säkerställd prognos ;)
Under ett möte i Landstingsstyrelsen för ett par år sedan var vårdförbundets företrädare där och föredrog bl.a. deras löneläge. Vi fick se ett diagram där det framgick att en sjuksköterska måste arbeta i 25 år innan det lönar sig att hon läste på högskola. Jag fick ett uppvaknande vill jag lova. Vi som är 4-9 lärare har läst 1,5 år längre och har lägre lön än en sjuksköterska!
Nu vill regeringen, inklusive Centerpartiet!, att vi lärare ska vidareutbilda oss och höja vår kompetens för att få högre lön!! Större förolämpning får man ju leta efter. Nu skallar Mp i samma kör. Ja jisses. Vart ska detta ta vägen. Kan det ta annat än galen ände?
En annan makaber sak är att hur jag är som lärare och hur bra jag är i undervisningssituationen inte räknas in vid ett lönesamtal. Sedan jag fick det beskedet har jag inte gått på fler lönesamtal. Man skulle delta på skolutvecklingsmöten etc. för att få högre lön. Om man är en fena på att undervisa och hjälpa eleverna att utvecklas var inte värt ett vitten.
Så nu har jag fått gnälla av mig lite. Känns i alla fall skönt det. Imorgon ska jag ut i skogen och vakta en orienteringskontroll och guida eleverna i backen i stället för i fysiken. Och ni kan räkna med att det blir regn. Det regnar ALLTID när Österslätt har orientering. Fattar inte alls hur gympalärarna lyckas pricka så fel vartenda år. Nästan så man kan tipsa SMHI och säga att det är statisktiskt säkerställd prognos ;)
tisdag 4 oktober 2011
Kalle Sandström flyttar målet - bör inte matchen brytas då?
När Kalle Sandström inte får in bollen flyttar han målet. Eller tar bort det! Ska man inte bryta matchen då?
Först satte man upp målet att nå minst samma kostnadseffektivitet som genomsnittet för motsvarande verksamhet hos våra närmaste landsting och regioner vid utgången av 2010. Detta mål lyckades man inte nå utan kostnaderna ökade istället för att minska. Då flyttade man fram målet ett år. Detta ställde vi oss alla bakom för något annat gick ju inte.
Under måndagens fullmäktige, 13 juni, tog majoriteten, S, V och Mp beslut i landstingsfullmäktige att helt ta bort målet! Inte utan att man blir mållös!
Centerpartiet med stöd från Fp, Kd och M la fram förslaget att vi skulle ändra formuleringen av målet till att lyda som följande:
Blekinge ska vid utgången av 2014 ha minst samma kostnadseffektivitet av motsvarande medianvärdet i riket enligt Nysam. (NYSAM = nyckeltalsamverkan för jämförelser inom hälso- och sjukvården.)
Detta eftersom vi måste få ner våra kostnader till 2014. För då kommer troligtvis förhandlingarna om en storregion att inledas och då kan vi inte ha högre kostnader för samma vård här i Blekinge.
Vi har ett mål och det är mätbart. Vad har Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet? De har inget mål och nu springer de dessutom åt olika håll. I en så viktig fråga som skattesatsen är de inte längre överens. Så mållösa yrar de nu omkring värre än någonsin.
Revisionen kritiserade landstingsstyrelsen för att man bland annat inte följt upp uppsatta mål. Och målet om kostnadseffektivitet i synnerhet. Vad säger revisionen om att man nu tar bort målet helt? Det vill vi verkligen veta. Ska man inte bryta matchen om målet flyttas?
Petronella Petersson
Lars Karlsson
Centerparitets landstingsgrupp
Kalle Sandström flyttar målet - bör inte matchen brytas då?
När Kalle Sandström inte får in bollen flyttar han målet. Eller tar bort det! Ska man inte bryta matchen då?
Först satte man upp målet att nå minst samma kostnadseffektivitet som genomsnittet för motsvarande verksamhet hos våra närmaste landsting och regioner vid utgången av 2010. Detta mål lyckades man inte nå utan kostnaderna ökade istället för att minska. Då flyttade man fram målet ett år. Detta ställde vi oss alla bakom för något annat gick ju inte.
Under måndagens fullmäktige, 13 juni, tog majoriteten, S, V och Mp beslut i landstingsfullmäktige att helt ta bort målet! Inte utan att man blir mållös!
Centerpartiet med stöd från Fp, Kd och M la fram förslaget att vi skulle ändra formuleringen av målet till att lyda som följande:
Blekinge ska vid utgången av 2014 ha minst samma kostnadseffektivitet av motsvarande medianvärdet i riket enligt Nysam. (NYSAM = nyckeltalsamverkan för jämförelser inom hälso- och sjukvården.)
Detta eftersom vi måste få ner våra kostnader till 2014. För då kommer troligtvis förhandlingarna om en storregion att inledas och då kan vi inte ha högre kostnader för samma vård här i Blekinge.
Vi har ett mål och det är mätbart. Vad har Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet? De har inget mål och nu springer de dessutom åt olika håll. I en så viktig fråga som skattesatsen är de inte längre överens. Så mållösa yrar de nu omkring värre än någonsin.
Revisionen kritiserade landstingsstyrelsen för att man bland annat inte följt upp uppsatta mål. Och målet om kostnadseffektivitet i synnerhet. Vad säger revisionen om att man nu tar bort målet helt? Det vill vi verkligen veta. Ska man inte bryta matchen om målet flyttas?
Petronella Petersson
Lars Karlsson
Centerparitets landstingsgrupp
insändare "Wendts ologiska kullerbytta när han ger revisionen i uppdrag att utföra politikens arbete"
Alexander Wendt gör en ologisk kullerbytta.
Även om jag håller med Alexander Wendt (M) i sak så måste jag ändå få ge min syn på saken angående hans krav att revisorerna ska utreda landstinget Blekinges kostnadsnivå.
Revisorerna ska granska landstingets finanser och huruvida man uppnår de mål landstingsfullmäktige fastställt. Därför kan politiken inte begära att revisorerna ska göra ett utredningsarbete så som Alexander Wendt gör. Vi kan däremot lägga ut uppdraget på konsultfirma eller revisionsbyrå och då köpa den tjänsten. Men är vi inte alla trötta nog på köpta utredningar? Ledningsbolaget har vi ju nyligen anlitat och gav det vad vi önskat? Nej. Därför föreslår jag att vi tillsätter resurser till vår egen ekonomifunktion att arbeta med detta och då att man tar fram KPP som är ett utmärkt mätinstrument. KPP = kostnad per patient. Så att vi kan jämföra våra kostnader med andra landstings och därmed få reda på VAR de är för höga och VAR de är låga. Vidare hör det till saken att Landstingsfullmäktige har tagit bort målet att ha samma kostnadsläge som våra grannlandsting. C, M, Fp och Kd la istället fram förslaget att målet skulle vara att vi skulle jämföra oss med kostnaderna för landstingen i Sverige i snitt. Alltså skrotade vi själva idén om att jämföra oss med snittet av grannlandstigen. Men som sagt så tog majoriteten, olyckligtvis bort målet med kostnadsjämförelser helt. Vi får helt enkelt fortsätta med att enträget kämpa för att övertyga den S styrda majorieten att det enda vettiga är att ha som mål att jämföra våra kostnader med andra landstings. Får vi inte ner kostnaderna så är jag, som jag sa i fullmäktige igår, MYCKET oroad över vad som kommer att hända med våra lasarett vid en regionsammanslagning. Det är väldigt många arbetstillfällen som berörs med allt vad det innebär.
Petronella Petersson
Gruppledare Centerpartiet Landstinget Blekinge
2011-10-04
2011-10-04
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)